Afreximbank mobilise 10 milliards de dollars pour protéger l’Afrique et la CARICOM de la crise du Golfe

Alors que le conflit au Moyen-Orient bouleverse les marchés mondiaux, l’Afrique et la Caraïbe se retrouvent en première ligne des chocs économiques. Afreximbank déploie un programme inédit de 10 milliards de dollars pour sécuriser les importations vitales, soutenir les exportateurs et renforcer la résilience structurelle des économies africaines et caribéennes.

Le 28 février 2026, l’intensification du conflit au Moyen-Orient a provoqué un véritable séisme sur les marchés mondiaux. Les prix du pétrole et du gaz naturel liquéfié ont grimpé en flèche, les engrais et produits alimentaires sont devenus rares, et les pays fortement dépendants des importations ont vu leur vulnérabilité exploser. Le détroit d’Ormuz, artère stratégique de l’énergie mondiale, est devenu un point de tension majeur, perturbant flux commerciaux, investissements et tourisme.

Face à ce scénario, le Conseil d’administration d’Afreximbank a approuvé le Programme de réponse à la crise du Golfe (GCRP). Doté de 10 milliards de dollars, il vise à protéger les économies africaines et caribéennes dans l’urgence, tout en jetant les bases d’une résilience durable.

Sécuriser l’essentiel : agir vite pour éviter le chaos

Le programme répond à un impératif concret : éviter que la crise énergétique et alimentaire ne se transforme en catastrophe économique. Concrètement, Afreximbank met à disposition :

• des devises et liquidités pour financer le carburant, le GNL, les produits alimentaires, les engrais et les médicaments ;
• un soutien immédiat aux secteurs du tourisme et de l’aviation, fortement touchés par la baisse des flux internationaux.

Cette injection de liquidités vise à stabiliser les chaînes d’approvisionnement et amortir les effets inflationnistes dans les pays vulnérables.

Transformer la crise en opportunité

Afreximbank ne se contente pas d’une posture défensive. Le GCRP permet également aux exportateurs africains d’énergie et de minéraux de profiter des nouveaux flux commerciaux et de la hausse des prix mondiaux.

Grâce à des financements à la pré-exportation, des fonds de roulement et des financements de stocks, la Banque encourage les États membres à augmenter leurs capacités de production et à capter les opportunités que la crise génère.

Renforcer la résilience structurelle

Au-delà de l’urgence, le GCRP vise à transformer durablement les économies africaines et caribéennes. Ses axes principaux :

• accélérer les projets d’infrastructures énergétiques, portuaires et logistiques ;
• diversifier les chaînes d’approvisionnement et sécuriser les ressources stratégiques ;
• renforcer les capacités locales de production pour réduire la dépendance aux importations.

Comme le rappelle le Dr George Elombi, président du conseil d’administration d’Afreximbank :

« Ce programme aidera les pays africains à s’adapter en douceur à la crise tout en renforçant leur résilience face aux chocs futurs grâce à des interventions qui transforment la structure de leurs économies. »

Une stratégie éprouvée

Le GCRP s’inscrit dans la continuité des interventions historiques d’Afreximbank : crise des matières premières (2015-2016), pandémie de COVID-19 (2020-2021) et crise ukrainienne (UKAFPA, 4 milliards $). Ces programmes avaient permis de décaisser au total 39 milliards de dollars, soutenant directement des économies africaines confrontées à des déficits de liquidités et à des ruptures dans l’approvisionnement en biens essentiels.

Cette expérience démontre la capacité d’Afreximbank à déployer rapidement des cadres de gestion des risques robustes, avec des résultats tangibles pour ses États membres.

Une coordination régionale renforcée

Le GCRP ne se limite pas au financement. Afreximbank pilote également une réponse régionale coordonnée, en partenariat avec :

• Commission économique des Nations Unies pour l'Afrique
• Union africaine
• Zone de libre-échange continentale africaine
• CARICOM

Objectif : sécuriser l’approvisionnement, renforcer la résilience commerciale et structurer les chaînes régionales, afin de réduire la vulnérabilité face aux chocs futurs.

Le GCRP illustre une approche nouvelle et proactive de l’Afrique face aux crises globales : anticiper, protéger, transformer. Afreximbank ne se contente plus d’atténuer les impacts : elle propose un modèle de souveraineté économique proactive, capable de transformer les crises en leviers durables de développement structurel.