Le Ghana franchit un tournant historique dans la gestion de ses ressources minières. La mine d’or de Damang, exploitée pendant plus de deux décennies par la sud-africaine Gold Fields, a été officiellement confiée à la société ghanéenne Engineers & Planners Ltd (E&P), a annoncé le ministre des Mines, Emmanuel Armah-Kofi Buah. Cette décision s’inscrit dans la stratégie d’accroissement de la participation locale et de renforcement de la souveraineté économique sur les ressources naturelles.
Une concession
emblématique, longtemps sous contrôle étranger
Située dans la région de
l’Ouest, à une trentaine de kilomètres de Tarkwa, Damang est l’une des mines
d’or les plus anciennes et les plus productives du Ghana. Gold Fields y opérait
depuis les années 1990, cumulant plusieurs millions d’onces d’or extraites et
développant une infrastructure majeure. Toutefois, l’entreprise avait récemment
déclaré que la mine arrivait en fin de vie utile et qu’aucune réserve
économiquement viable ne permettait d’assurer sa prolongation.
Le gouvernement ghanéen,
rompant avec des années de reconductions automatiques des baux, avait refusé de
renouveler le contrat de Gold Fields l’année dernière. S’en est suivie une
évaluation rigoureuse des candidatures locales pour relancer l’exploitation du
site, estimée à environ 1 milliard de dollars.
Engineers & Planners,
un pari sur l’expertise locale
L’entreprise ghanéenne
E&P a été retenue pour plusieurs raisons : elle dispose d’un financement
sécurisé de plus de 500 millions de dollars, répondant aux exigences du
gouvernement, et présente des scores élevés en matière de technique, sécurité,
équipement et contenu local. Au-delà des chiffres, c’est un signal fort : le
Ghana mise sur ses acteurs nationaux pour développer ses ressources, réduire la
dépendance aux majors étrangères et stimuler l’emploi local.
Gold Fields, pour sa
part, s’engage à assurer une transition fluide vers le nouvel opérateur,
minimisant les risques de perturbation sur le site et préservant les emplois
existants.
Une nouvelle politique
minière axée sur la valeur locale
Cette décision reflète la
volonté d’Accra de capter davantage de valeur ajoutée sur son territoire. Le
pays a récemment introduit des royalties glissantes, incitant les majors à
partager plus équitablement les bénéfices lorsque les prix de l’or sont élevés,
et discute de réformes sur les accords de stabilité des investissements.
Le choix d’E&P
illustre également une tendance africaine plus large, le « resource nationalism
», qui vise à accroître la participation locale et régionale dans les projets
d’extraction. Les communautés et syndicats saluent l’initiative, mais
rappellent que la réussite dépendra de la capacité technique et de la bonne
gouvernance de l’opérateur retenu.
Vers une relance durable
Le défi pour E&P est
désormais double : maintenir la production, sécuriser les emplois et démontrer
que les acteurs locaux peuvent gérer des opérations minières d’envergure
internationale. Pour le Ghana, Damang devient un laboratoire de la souveraineté
minière, où la maîtrise technique, la sécurité et la participation locale sont
désormais au cœur des décisions.
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