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Barrick Gold se trouve à un tournant stratégique. Aux États-Unis, son projet Fourmile, dans le Nevada, est pressenti pour devenir le gisement aurifère du XXIe siècle. Avec 7,8 millions d’onces d’or estimées, dont 6,4 millions d’onces inférées à une teneur de 14,1 g/t, Fourmile promet des flux de trésorerie massifs et une production combinée annuelle avec le projet adjacent Goldrush pouvant atteindre 400 000 onces d’ici 2028.
Encadré 1 : Fourmile Project (Nevada, USA)
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Indicateur |
Valeur |
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Ressources totales |
7,8 millions d’onces |
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Ressources inférées |
6,4 millions d’onces |
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Teneur |
14,1 g/t |
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Production annuelle projetée |
400 000 onces (avec Goldrush) |
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Potentiel flux de trésorerie |
+70% par rapport à Goldrush |
Mais le tableau est moins reluisant pour Barrick
en Afrique. Au Mali, le complexe Loulo-Gounkoto est au cœur d’un conflit avec
l’État. Depuis 2023, le gouvernement malien exige la cession de 35% des parts
et une hausse des royalties selon un nouveau code minier. Barrick a refusé,
invoquant le respect des accords existants.
En juin 2025, le tribunal malien a placé
Loulo-Gounkoto sous administration provisoire, suspendant la production.
L’entreprise fait face à 1,03 milliard de dollars de pertes avant impôt, et une
chute de 16% de sa production globale sur le trimestre.
Encadré 2 : Loulo-Gounkoto (Mali)
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Indicateur |
Valeur |
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Production annuelle |
~1 million d’onces |
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Contribution à l’économie malienne |
~1 milliard USD/an |
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Pertes Barrick 2025 |
1,03 milliard USD avant impôt |
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Teneur moyenne |
2,3 g/t |
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Statut juridique |
Administration provisoire par le gouvernement |
Comparatif rapide : Fourmile vs Loulo-Gounkoto
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Critère |
Fourmile |
Loulo-Gounkoto |
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Ressources |
7,8 M oz |
1 M oz / an |
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Teneur |
14,1 g/t |
2,3 g/t |
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Flux de trésorerie |
Très élevé (+70% Goldrush) |
Impacté par litige |
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Stabilité juridique |
USA, stable |
Mali, incertaine |
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Potentiel mondial |
Transformateur |
Local/continentale |
Analyse économique
Le contraste est frappant. D’un côté, Fourmile
représente une opportunité stratégique majeure, capable de générer des
bénéfices record pour Barrick et d’influencer l’économie mondiale de l’or. De
l’autre, Loulo-Gounkoto illustre les risques liés aux investissements africains
: instabilité réglementaire, pressions étatiques et impacts sur la production.
Mark Bristow, PDG de Barrick, résume la situation
:
« Fourmile est le gisement le plus riche et le
plus prometteur découvert au XXIe siècle ».
Mais l’Afrique reste un terrain complexe. Le
Mali, dépendant de Loulo-Gounkoto pour une part importante de ses revenus
miniers, doit trouver un équilibre entre recettes nationales et attractivité
pour les investisseurs étrangers.
Perspectives
Fourmile et Loulo-Gounkoto forment un miroir de la stratégie globale de Barrick : ambition mondiale vs réalité locale. La capacité de l’entreprise à équilibrer ces deux mondes pourrait redéfinir les standards de l’industrie aurifère mondiale, tout en soulignant l’importance d’une gouvernance stable pour les investissements miniers en Afrique.
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