La banque panafricaine renforce son équipe dirigeante avec cinq nominations destinées à rapprocher la couverture clientèle, le développement commercial et l’exécution des transactions de ses marchés régionaux.
Afreximbank muscle son dispositif régional. La
banque africaine d’import-export a annoncé cinq nominations à des postes de
direction en Afrique et dans les Caraïbes, dans le but d’améliorer sa proximité
avec les marchés, ses clients et ses partenaires.
Derrière ce mouvement se dessine une ambition
plus large : transformer son réseau régional en un véritable levier
d’origination et d’exécution des opérations de financement du commerce,
d’investissement et d’industrialisation.
Eric Intong Monchu prend ainsi officiellement les
fonctions de directeur général du groupe chargé des relations clients et des
opérations régionales. Basé au Caire, il occupait déjà ce poste à titre
intérimaire. Sa mission sera notamment de renforcer la coordination entre
développement commercial, couverture clientèle et exécution des transactions.
La banque réorganise parallèlement ses
responsabilités sur plusieurs grands marchés africains.
Kudakwashe Matereke devient directeur des
opérations régionales pour l’Afrique de l’Ouest anglophone, avec Abuja comme
base. Il était auparavant responsable de l’Afrique de l’Est. Humphrey Nwugo lui
succède sur ce dernier périmètre et s’installe à Kampala, après avoir dirigé
les opérations régionales en Afrique australe.
Peter Adeshola Olowononi prend, lui, la responsabilité de l’Afrique australe, depuis Harare. Il était auparavant directeur des relations clients pour l’Afrique de l’Ouest anglophone.
De gauche à droite : M. Eric Intong Monchu, M. Kudakwashe Matereke, M. Humphrey Nwugo , M. Peter Adeshola Olowononi et M. Roy Reid
Cette redistribution permet à Afreximbank de
s’appuyer sur des profils qui connaissent déjà ses procédures, ses clients et
ses marchés. Quatre des cinq responsables nommés sont issus de la banque, un
choix qui devrait favoriser la continuité opérationnelle et, surtout, accélérer
la mise en œuvre des opérations.
Une banque qui veut se rapprocher de ses marchés
L’enjeu dépasse donc la seule réorganisation
interne. En renforçant ses directions régionales, Afreximbank cherche à réduire
la distance entre les besoins de financement identifiés sur le terrain et la
capacité de la banque à structurer puis exécuter les transactions.
Cette proximité est stratégique dans un
environnement où les entreprises africaines ont besoin de davantage de
financements pour développer leurs capacités de production, accéder aux marchés
régionaux et participer aux chaînes de valeur continentales.
Elle est également importante pour la mise en
œuvre de la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf), dont
Afreximbank se veut l'un des principaux bras financiers.
La banque a notamment lancé le Système
panafricain de paiement et de règlement (PAPSS) afin de faciliter les paiements
transfrontaliers en monnaies locales. Elle a également créé, avec le
Secrétariat de la ZLECAf et l’Union africaine, un Fonds d’ajustement de 10
milliards de dollars destiné à accompagner les économies engagées dans le
processus d’intégration commerciale.
Dans cette stratégie, disposer de dirigeants
régionaux capables d’identifier les projets, de comprendre les contraintes des
entreprises et des États et de mobiliser rapidement les instruments financiers
de la banque devient un avantage compétitif.
Les Caraïbes entrent dans une nouvelle phase
La réorganisation ne s’arrête pas au continent
africain. Afreximbank renforce également son dispositif dans les Caraïbes,
autre axe stratégique de son expansion.
Roy Reid devient directeur des opérations du
bureau caribéen de Bridgetown, à la Barbade. Sa nomination est effective depuis
le 15 juillet 2026. Ancien conseiller principal du Premier ministre jamaïcain,
il dispose de plus de vingt ans d’expérience dans le conseil aux gouvernements,
les services financiers, la gestion d’investissements, les fintechs et le
développement des affaires.
Son arrivée doit permettre à la banque
d’approfondir ses relations avec les gouvernements, institutions financières et
entreprises de la région.
L’objectif est aussi de renforcer les connexions
commerciales et financières entre l’Afrique et les Caraïbes, deux espaces que
la banque cherche progressivement à rapprocher autour d’intérêts économiques
communs.
Un groupe désormais doté d’une puissance
financière significative
Cette expansion régionale intervient alors
qu’Afreximbank a considérablement renforcé son poids financier.
À fin décembre 2025, le groupe affichait plus de 48,5
milliards de dollars d’actifs et provisions, pour 8,4 milliards de dollars de
fonds propres. Il bénéficie par ailleurs de plusieurs notations de qualité
investissement, notamment BBB+ chez S&P Global Ratings, Baa2 chez Moody’s,
A chez GCR et A- chez Japan Credit Rating Agency.
Le groupe ne se limite plus à son activité
bancaire historique. Il comprend également le Fonds pour le développement des
exportations en Afrique (FEDA), spécialisé dans les investissements à impact,
ainsi qu’AfrexInsure, sa filiale dédiée à la gestion des assurances.
Cette diversification élargit la capacité du
groupe à proposer des solutions combinant financement bancaire, investissement
et assurance.
Pour George Elombi, président du conseil
d’administration d’Afreximbank, ces nominations traduisent justement la volonté
de s’appuyer sur cette expertise interne pour accélérer l’exécution de son
mandat.
« Ces nominations témoignent de la richesse du
leadership et du professionnalisme au sein d’Afreximbank », a-t-il déclaré,
soulignant la nécessité de placer des dirigeants expérimentés au cœur de la
mise en œuvre du mandat de développement de la banque.
Le véritable enjeu : passer de la présence
régionale à l’exécution
Afreximbank dispose désormais d’une présence et
d’une puissance financière qui lui permettent de jouer un rôle croissant dans
le financement du développement africain. Mais la prochaine bataille se situe
sur le terrain : identifier davantage de projets bancables, structurer les
transactions plus rapidement et transformer les besoins régionaux en opérations
concrètes.
La nouvelle organisation répond précisément à
cette équation.
En rapprochant ses responsables des marchés de
l’Afrique de l’Ouest anglophone, de l’Afrique de l’Est, de l’Afrique australe
et des Caraïbes, Afreximbank cherche à gagner en réactivité tout en consolidant
ses relations avec les gouvernements, les banques, les entreprises et les
investisseurs.
Autrement dit, la banque ne se contente plus
d’élargir son empreinte. Elle cherche désormais à faire de sa couverture
régionale un moteur d’exécution de sa stratégie continentale.
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