BGFI 2030 : BGFIBank redéfinit sa trajectoire pour les cinq prochaines années

À Libreville, le Groupe BGFIBank a officiellement lancé, ce lundi 2 février 2026, son nouveau Projet d’Entreprise pour la période2026-2030. Baptisé BGFI 2030, ou B30, ce plan stratégique marque l’ouverture d’un nouveau cycle de transformation pour l’un des groupes bancaires les plus implantés en Afrique centrale et de l’Ouest.

Après 55 ans d’existence, BGFIBank ne cherche pas à rompre avec son histoire. Le groupe s’inscrit au contraire dans une continuité assumée, portée par un principe revendiqué de longue date : la quête permanente de l’excellence. Mais dans un environnement bancaire africain en pleine mutation, cette excellence passe désormais par l’efficacité.

Le projet BGFI 2030 repose sur quatre piliers structurants. Le premier concerne l’efficacité organisationnelle, avec l’objectif de simplifier les processus internes et d’améliorer la gouvernance. Le second vise l’efficacité du capital humain, en plaçant les collaborateurs au cœur de la performance du groupe. Le troisième pilier porte sur l’optimisation des ressources, financières comme opérationnelles. Enfin, l’efficacité commerciale doit permettre de renforcer la compétitivité du groupe sur ses différents marchés.

Cette architecture stratégique traduit une lecture lucide des défis actuels du secteur bancaire africain. Digitalisation accélérée, exigences réglementaires plus strictes, concurrence accrue des fintechs et attentes croissantes des clients obligent les banques traditionnelles à se transformer en profondeur.

Dans ce contexte, BGFIBank mise fortement sur l’innovation technologique. Le groupe prévoit des investissements continus dans les solutions digitales afin d’améliorer la rapidité des services, l’accessibilité des produits et la qualité de l’expérience client. Une orientation cohérente avec les évolutions observées sur les marchés africains, où le numérique est devenu un levier central d’inclusion financière.

Autre axe clé du projet : le renforcement de la relation client. BGFIBank affiche la volonté de développer des services plus personnalisés, fondés sur une meilleure connaissance des besoins et une exécution opérationnelle plus fluide. Dans un environnement bancaire de plus en plus concurrentiel, la qualité de service devient un facteur différenciant décisif.

Le capital humain occupe également une place centrale dans la stratégie B30. Le groupe prévoit d’intensifier ses efforts en matière de recrutement, de formation et de mobilité interne. L’objectif est clair : fidéliser les talents, développer les compétences et accompagner l’évolution des carrières, tout en restant fidèle aux valeurs éthiques et de responsabilité qui structurent l’identité du groupe.

Présent dans douze pays, dont la Côte d’Ivoire, le Gabon, le Cameroun, le Sénégal et la République Démocratique du Congo, BGFIBank entend par ailleurs consolider sa présence africaine, en renforçant ses implantations existantes et en explorant de nouvelles opportunités de croissance sur le continent.

Avec BGFI 2030, le groupe ne promet pas une révolution spectaculaire. Il propose une transformation méthodique, structurée et pragmatique. Une stratégie qui traduit une ambition claire : rester une banque de référence en Afrique, capable de conjuguer performance financière, maîtrise des risques et création de valeur durable.