BANGE Bank Bénin : un nouvel acteur pour une finance inclusive et panafricaine

Dans un environnement bancaire ouest-africain déjà dense, l’arrivée de BANGE Bank Bénin ne se veut pas une simple extension de plus. Filiale du groupe équato-guinéen BANGE, l’établissement entend imprimer sa marque sur le marché béninois avec une stratégie axée sur l’inclusion financière, le soutien aux PME et l’accompagnement des projets structurants. Au-delà d’un positionnement classique, la banque se projette comme une composante active d’un réseau bancaire panafricain en pleine construction.

Un choix géographique guidé par les réformes économiques

Le Bénin, dont l’économie affiche une croissance soutenue et un climat des affaires en amélioration constante, représente un point d’ancrage stratégique pour le groupe BANGE. Pour Landry Lasme, directeur général de la nouvelle filiale, ce choix répond à une analyse rigoureuse du potentiel local. Il souligne que le pays bénéficie de conditions favorables à l’essor d’une banque innovante, en phase avec la mission du groupe : « être une banque responsable, qui contribue concrètement au progrès des personnes, des entreprises et des communautés ».

Concurrence renforcée, mais opportunités à saisir

Dans un marché déjà bien structuré, l’arrivée d’un nouvel acteur pourrait sembler redondante. Pourtant, BANGE Bank entend se distinguer par une approche fondée sur la proximité, la réactivité et la personnalisation des services. « Nous croyons fermement qu’un marché concurrentiel est un marché sain », insiste Landry Lasme. L’établissement vise ainsi à démocratiser l’accès aux services bancaires, notamment auprès des populations encore peu intégrées dans le système financier formel.

Un maillon d’un projet panafricain plus large

L’implantation béninoise s’inscrit dans un plan d’expansion régional piloté par la maison-mère. L’ambition est claire : bâtir un réseau panafricain solide, capable d’accompagner les dynamiques économiques nationales. Le Bénin, par sa position géographique et ses perspectives économiques, représente un jalon clé dans cette stratégie continentale.

Offre diversifiée et financements ciblés

Pour répondre aux besoins variés du marché, BANGE Bank propose une gamme de produits destinés aussi bien aux particuliers qu’aux entreprises. Parmi ses offres phares figure le crédit « BANGE KWABÔ », accessible aux salariés du public et du privé, avec un taux annuel compétitif de 6%. Les PME, considérées comme moteurs de croissance, bénéficient de solutions de financement plus souples, appuyées par des partenariats avec des institutions de garantie. Quant aux grandes entreprises et projets d’infrastructures, la banque mise sur l’appui financier et stratégique du groupe BANGE pour fournir un accompagnement structurant.

Bancarisation : une priorité avec des leviers multiples

Malgré un taux de bancarisation supérieur à 35%, l’un des plus élevés de la sous-région, le Bénin conserve un important réservoir de population non bancarisée. Pour y remédier, la stratégie de BANGE repose sur plusieurs leviers : développement de services digitaux accessibles, collaboration avec les opérateurs de téléphonie mobile et les fintechs, et actions d’éducation financière. L’objectif est de rendre la banque compréhensible, utile et accessible à toutes les couches sociales.

Un cadre réglementaire jugé propice à l’innovation

L’environnement réglementaire béninois est perçu comme structurant et globalement favorable à l’innovation. Le directeur général salue les récentes réformes, notamment dans le domaine de la digitalisation des services publics et de l’interopérabilité des systèmes financiers, qui renforcent la modernisation du secteur et facilitent l’inclusion.

Le numérique, colonne vertébrale du modèle opérationnel

Le digital occupe une place centrale dans la stratégie de la banque. L’établissement déploie des plateformes simples, sécurisées et adaptées à un usage quotidien, permettant à ses clients d’effectuer la majorité de leurs opérations à distance. L’enjeu est d’offrir une expérience bancaire fluide, omnicanale, et adaptée à l’évolution des modes de consommation des services financiers.

Responsabilité sociale et développement durable au cœur de la stratégie

BANGE Bank ne limite pas son action à la rentabilité financière. Elle intègre des critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) dans ses orientations. Elle privilégie le financement de projets responsables, soutient les énergies renouvelables, encourage l’inclusion sociale, et dématérialise progressivement ses processus internes pour réduire son empreinte écologique.

Une vision projetée sur cinq ans

À l’horizon 2030, la filiale béninoise ambitionne de s’imposer comme une banque de référence, reconnue pour la qualité de son service et sa proximité avec les usagers. Mais au-delà des parts de marché, Landry Lasme insiste sur la finalité de leur engagement : « Notre vraie fierté sera d’avoir contribué à la transformation positive de l’économie béninoise ».