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  • 10/08/2026

David Fofana : Comment le patron de Mayelia bâtit, acquisition après acquisition, un groupe ivoirien multisectoriel

D’un acteur du transport lagunaire au contrôle technique automobile, puis à l’immobilier commercial, David Fofana accélère la diversification de Mayelia Participations. Après la SICTA, le groupe vient de mettre la main sur le centre commercial Cosmos de Yopougon pour 10,5 milliards FCFA. Une stratégie qui dessine progressivement les contours d’un groupe ivoirien multisectoriel.

 

David Fofana change d’échelle. En quelques années, l’entrepreneur ivoirien a progressivement déplacé le centre de gravité de ses activités, passant de la mobilité à une stratégie plus large de détention et d’exploitation d’actifs.

 

La dernière opération en date illustre cette évolution. Mayelia Participations a acquis le centre commercial Cosmos de Yopougon pour 10,5 milliards FCFA, soit environ 18 millions de dollars. L’actif immobilier rejoint ainsi un portefeuille qui s’était jusque-là principalement construit autour du transport, du contrôle technique et des services liés à la mobilité.

 

Pour comprendre cette opération, il faut remonter à la création de Mayelia Automotive en 2017. David Fofana fait alors le pari d’entrer sur le marché ivoirien du contrôle technique automobile. L'entreprise obtient son agrément en 2019 et entreprend de déployer progressivement son propre réseau.

 

Le pari nécessite des capitaux importants. En 2024, le dirigeant indiquait que près de 10 milliards FCFA avaient déjà été investis dans le développement de Mayelia Automotive. Le groupe avait alors étendu ses activités à la Côte d’Ivoire et à la Guinée, avec plusieurs centaines de milliers de véhicules inspectés.

 

Cette première phase permet à David Fofana de bâtir une expertise opérationnelle et un réseau dans un secteur fortement réglementé. Mais elle constitue surtout le socle d'une ambition plus large : faire de Mayelia une holding capable de se développer dans plusieurs métiers.

 

Le véritable changement d’échelle intervient avec la SICTA, l’opérateur historique du contrôle technique automobile en Côte d’Ivoire. Mayelia Participations reprend les activités de la société et intègre ainsi à son périmètre un actif disposant de plusieurs décennies d’expérience dans le pays.

 

L’opération est particulièrement révélatrice de la nouvelle stratégie du groupe. David Fofana ne cherche plus seulement à développer ses propres infrastructures : il commence à consolider un marché existant par acquisition.

 

Cette évolution suppose également une capacité croissante à mobiliser des financements. L'acquisition de SICTA a notamment bénéficié de l'accompagnement de plusieurs acteurs bancaires, illustrant le rôle du financement dans la stratégie d'expansion de Mayelia.

 

Avec Cosmos, le groupe franchit une nouvelle étape.

 

Le centre commercial de Yopougon n'est plus directement rattaché au cœur historique de métier de Mayelia. Son acquisition traduit donc une volonté plus nette de diversification patrimoniale et financière.

 

L'immobilier commercial offre en effet une autre catégorie d'actifs, susceptible de générer des revenus locatifs tout en constituant un patrimoine tangible. Pour une holding en croissance, ce type d'investissement peut également participer à la diversification des sources de revenus et à la valorisation du portefeuille.

 

C'est ce changement de logique qui mérite d'être observé.

Mayelia n'est progressivement plus seulement un groupe spécialisé dans la mobilité. Il devient une plateforme d'investissement capable d'allouer du capital à différents secteurs.

 

Le parcours de David Fofana présente ainsi une trajectoire assez lisible : partir d'une expertise dans le transport, développer un métier réglementé autour de la sécurité routière, s'étendre régionalement, consolider le marché par acquisition, puis investir dans des actifs situés en dehors du cœur historique.

 

Cette stratégie rapproche progressivement Mayelia du modèle des groupes privés africains diversifiés, dont la croissance repose moins sur une seule activité que sur la capacité à réinvestir les ressources générées par leurs métiers dans de nouveaux actifs.

 

Reste désormais la question centrale : jusqu'où David Fofana veut-il aller ?

 

Le rachat de Cosmos montre en tout cas que Mayelia ne semble plus raisonner uniquement en termes de développement opérationnel. Le groupe entre dans une phase où la sélection, le financement et la gestion d'actifs deviennent eux aussi des leviers de croissance.

 

Et c'est probablement là que se jouera sa prochaine transformation : passer d'un entrepreneur ayant construit plusieurs entreprises à la tête d'un véritable groupe ivoirien d'investissement multisectoriel.