Le Ghana entre dans la cour des grands investisseurs étrangers, avec l’arrivée sur son radar de Sheikh Mansour bin Jabor bin Jassim Al Thani, président d’Al Mansour Holdings et membre de la famille royale du Qatar. Le fonds qatari, déjà très actif sur le continent, s’engage à soutenir plusieurs projets prioritaires du pays, qui pourraient transformer l’économie ghanéenne dans les années à venir.
Parmi les initiatives
phares annoncées figurent : la construction d’une nouvelle ville, destinée à
accueillir des industries et des populations croissantes ; le développement du corridor
ferroviaire occidental, projet stratégique pour fluidifier le transport de
marchandises et de ressources minières ; une raffinerie d’or, visant à
valoriser localement le minerai ghanéen plutôt que d’exporter des ressources
brutes ; ainsi que la modernisation d’hôpitaux et d’aéroports régionaux,
infrastructures clés pour le développement économique et touristique.
Cette offensive
s’inscrit dans une stratégie africaine globale d’Al Mansour Holdings, déjà
engagé dans plusieurs pays avec des promesses d’investissements massifs —
allant du Zimbabwe au Mozambique, en passant par la Zambie et la RDC — dans
l’énergie, les infrastructures et l’agriculture. Pour le Qatar, ces engagements
combinent retours financiers et influence géopolitique sur le continent.
Du côté ghanéen, ces
annonces sont un signal fort : le pays cherche à accélérer sa modernisation,
attirer des investisseurs stratégiques et transformer ses richesses naturelles
en croissance industrielle. L’accent mis sur le rail et les infrastructures
urbaines traduit une vision de long terme, visant à désenclaver les régions et
à favoriser l’industrialisation intérieure, plutôt que de rester dépendant des
exportations brutes.
Cependant, le chemin
est encore long : pour que ces projets se matérialisent, il faudra une planification
rigoureuse, une coordination étroite avec le gouvernement et une intégration
locale efficace. Les promesses qataries sont ambitieuses, mais leur
concrétisation dépendra de la gouvernance, du financement et de la capacité des
acteurs locaux à absorber ces investissements.
Si ces projets voient
le jour, le Ghana pourrait devenir un hub d’infrastructures, d’énergie et
d’industrialisation pour l’Afrique de l’Ouest, capable d’attirer d’autres
investisseurs internationaux et de stimuler durablement son économie. Pour
Al Mansour Holdings, c’est également une vitrine : montrer que le Qatar sait transformer
ses capitaux en leviers de développement concret et stratégique sur le
continent.
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