Accalmie budgétaire ou poudre aux yeux ? Le gouvernement ghanéen affirme que les dépenses publiques sont orientées vers les bonnes priorités. À mi-parcours de l’année 2025, le ministère des Finances brandit un impressionnant bilan de décaissements. Analyse chiffrée et contextuelle d’un virage économique sous haute surveillance.
22 dépenses « stratégiques » mises en avant
Le 24 juillet 2025, lors de la présentation du
bilan budgétaire semestriel, le ministre ghanéen des Finances, Dr. Cassiel Ato
Forson, a présenté un inventaire précis de 22 lignes de dépenses majeures. Le
document, diffusé largement dans la presse, vise à démontrer que « le Ghana est
en train de faire les bons choix budgétaires ».
Parmi ces décaissements, on note :
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700 millions de dollars pour le remboursement de
l’Eurobond (dette extérieure);
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10 milliards de cedis ghanéens (GH₵) pour les
détenteurs d'obligations nationaux ;
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2,9 milliards GH₵ au District Assemblies Common
Fund (DACF) ;
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9,1 milliards GH₵ au secteur de l’énergie pour la
stabilité électrique ;
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5 milliards GH₵ pour le règlement des arriérés
intérieurs ;
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1 milliard GH₵ pour le programme d'éducation
secondaire gratuite ;
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2,7 milliards GH₵ pour le système d’assurance
santé (NHIS) ;
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895 millions GH₵ pour la cantine scolaire
nationale ;
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2 milliards GH₵ pour soutenir la National
Investment Bank (NIB).
« Ces montants sont la preuve que nous
investissons dans le bien-être des citoyens tout en respectant nos engagements
financiers », a défendu Dr Forson dans une déclaration reprise par MyJoyOnline.
Une économie en convalescence… mais vigilante
Depuis la grave crise économique de 2022–2023,
marquée par une dévaluation brutale du cedi et un défaut de paiement, le Ghana
semble avoir repris une trajectoire de stabilité.
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En 2024, la croissance du PIB a rebondi à 5,7 %
(contre 3,1 % en 2023), selon la Banque du Ghana.
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Pour 2025, l’AfDB prévoit 4,5% de croissance,
tandis que le FMI est légèrement plus prudent.
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L’inflation, qui avait dépassé 50% en 2022, est
retombée autour de 21% à mi-2025, mais reste bien au-dessus de l’objectif
officiel.
D’après Reuters (24 juillet 2025), la bonne
performance du premier semestre a permis de réduire le déficit budgétaire
prévisionnel à 3,8% du PIB, un signal positif envoyé aux investisseurs.
Dépenses utiles, mais efficacité à démontrer
Les secteurs visés par les dépenses sont
indéniablement stratégiques : éducation gratuite, subventions de santé, appui
aux ménages vulnérables (LEAP), relance de la banque publique NIB, etc.
Mais la question de l’efficacité de ces dépenses
reste posée.
« Il ne suffit pas de dépenser, il faut dépenser
efficacement. Beaucoup de programmes manquent de suivi rigoureux et de
mécanismes d’évaluation », alertait récemment le think tank IEA Ghana, dans un
rapport sur les attentes budgétaires.
Le programme School Feeding, par exemple, est
souvent accusé de souffrir de retards de paiement et de qualité médiocre des
repas distribués. De même, l’injection de 2 milliards de cedis dans la NIB
suscite des interrogations sur la viabilité de cette banque en difficulté
depuis des années.
Soutenabilité budgétaire : fragile équilibre
En dépit de cette apparente générosité
budgétaire, le Ghana évolue sur une corde raide :
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Le service de la dette absorbe plus de 30% des
recettes, selon Fitch Ratings.
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Les recettes fiscales restent faibles, avec une
pression fiscale inférieure à 14% du PIB.
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Le pays dépend encore d’appuis extérieurs,
notamment du FMI, avec qui un accord de 3 milliards de dollars est en cours
d’exécution depuis 2023.
Le cedi a certes regagné en stabilité (+40%
depuis janvier), et les réserves internationales dépassent 10 milliards de
dollars, mais la dynamique reste fragile. Tout nouveau choc (hausse des prix du
pétrole, instabilité politique, crise climatique) pourrait rebattre les cartes.
Un effort réel, mais à surveiller de près
Le Ghana semble enfin avoir repris le contrôle de
ses finances publiques après plusieurs années de turbulences. Les dépenses
sociales affichées sont en phase avec les besoins des populations.
Mais un excès d’autosatisfaction pourrait être
dangereux. La bonne gouvernance, la transparence et la redevabilité restent des
défis majeurs. La capacité du gouvernement à traduire ces milliards en impact
concret pour les citoyens sera le véritable test.
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